Informática y Sistemas (β)

2010/02/09 - 9 febrero 2010

Indicadores de gestión: Midiendo los objetivos

Filed under: Inteligencia de Negocios — Mario Mendez @ 02:59

El control de gestión plantea una serie de objetivos básicos, de entre los cuales tiene una importancia fundamental la medición de cumplimiento para poder establecer una referencia contrastable de evaluación de estado. En efecto, la Alta Dirección de una Organización o Entidad puede establecer los horizontes de acción y planes para lograr los objetivos propuestos; pero los puntos de control flaquearán si no tienen establecidos los parámetros de referencia o metas en escalas comparables a las mediciones que se tomen sobre los avances.

Una meta u objetivo se establece primeramente como concepto, y generalmente en segundo término se acompaña de una cuantificación numérica o calificación subjetiva. A efectos de clarificar sea como ejemplo (more…)

Anuncios

2010/02/02 - 2 febrero 2010

Supervisión de cuadros de gestión: ¿quién controla a quién?

Filed under: Inteligencia de Negocios — Mario Mendez @ 03:38

En organizaciones que alcanzan un alto grado de estructural, los sistemas de cuadros de mando auxilian en lograr una visión actual y de tendencia de los indicadores considerados clave para la gestión. En este sentido, ha logrado difundirse en muchas entidades desde los niveles más altos de sus jerarquías hasta niveles operacionales de base; y son la principal vía de comunicación a sus integrantes de la visión que se tiene como resultado de los esfuerzos y trabajo invertido, fortaleciendo una retroalimentación que complementa notablemente el sentido del incentivo para la mejora continua; y en algunos casos provee un medio para promover una competencia sana entre distintas áreas de similar nivel. Todo ello resulta un plus de valor para la herramienta, pero como toda innovación presenta además su lado de desventaja. (more…)

Blog de WordPress.com.